Seminar: Ziele setzen & erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Führungskräfte aus der IT kennen das Problem:

Strategien und Ziele werden formuliert ...

... doch in der Umsetzung gibt es zu viele Prioritäten und die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück.

Objectives & Key Results (OKR) helfen dabei, Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten und Erfolge messbar zu machen.

... doch für eine erfolgreiche Einführung braucht es eine passende Systematik und vor allem eine konsequente Ergebnisorientierung.

Genau hier setzt dieses 2-tägiges Seminar an!

In nur zwei intensiven Tagen lernen Sie die Systematik und Wirkung von Objectives & Key Results (OKR) kennen – mit der auch Tech-Giganten wie Google und Intel ihre Ziele erreichen.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an IT‒Leiter, CIOs und Führungskräfte, die ihre Organisation auf strategischen Erfolg ausrichten möchten – unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung mit OKR haben oder den Ansatz zum ersten Mal kennenlernen. Egal, ob Sie mit zu vielen Prioritäten oder Zielkonflikten kämpfen, den Fokus auf Ergebnisse stärken oder ein bewährtes Framework zur Umsetzung Ihrer IT‒Strategie suchen – hier erhalten Sie praxisorientierte Werkzeuge und klare Handlungsanleitungen.

Was erwartet Sie in diesem Seminar?

Tag 1: OKR und Ergebnisorientierung

Zu Beginn wird die Frage beantwortet: Was ist überhaupt OKR und was bedeutet echte Ergebnisorientierung? Erst wenn das klar ist, lohnt es sich tiefer in die Formulierung von richtig guten Objectives und Key Results einzusteigen. Dabei wird auch klar, warum manche Zielformulierungen bessere und manche schlechtere Ergebnisse erzeugen.

Tag 2: Von der Theorie zur Umsetzung

Am zweiten Tag erfolgt der Praxis-Transfer: Sie entwickeln Ihre ersten OKRs anhand Ihrem Kontext in der IT. Außerdem sprechen wird darüber, wie sich die Ziele am besten in der Organisation einführen lassen und wie Sie die typischen Fallstricke erkennen und vermeiden können. Zum Schluss folgt ein Ausblick auf geeignete Systeme und Tools zur digitalen Unterstützung für Ihr OKR-System.

4 Wochen später: Nachsorge und nächste Schritte (virtuell)

Das OKR-Training ist nur der Auftakt. Wenn Sie etwas mit neuen Zielen bewegen wollen, haben Sie 4 Wochen später die Gelegenheit zu berichten, Rückfragen zu stellen und nachzujustieren. Nutzen Sie die!

In einem Raum, wo Fokus auf Fortschritt trifft.

Das Seminar findet in exklusivem Ambiente in einem Design Office in Ihrer Nähe statt. Diese Räumlichkeiten bieten nicht nur ablenkungsfreie Arbeit im Seminar, sondern auch erstklassige Netzwerk-Möglichkeiten!